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【向20周年献礼】红五环开展5S现场管理

发布日期:2017/5/27|点击:682|上一个|下一个


【向20周年献礼】红五环开展5S现场管理

为进一步树立红五环充满活力、健康向上、积极进取、和谐高效的良好形象,同时达到提升工作效率的目的,红五环引进台湾健峰企管集团加强企业内部培训和推进5S现场管理项目落地。

 

近期,红五环集团组织各子公司核心骨干参加5S现场管理培训。此次培训工作由健峰企管集团蔡家益老师主持开展。


       


蔡老师讲课从5S现场管理对企业的作用入手。“激活企业组织运作、触动企业全体成员、转动企业管理机制、刷新企业整体形象、开启企业变革契机、厚植企业文化底蕴。”

 

随后介绍了开展5S现场管理的相关工作。公司要成立一个组织,即“5S推行委员会”;组建一支队伍,即执行委员和各类干事;明确一份职责,阐述了各岗位工作职责、即分工又合作;确定一份改善计划,沿着改善目标前进,等等。

 

蔡老师讲课,既有理念传输,又有案例示范;既生动,又形象;既指出不足,又给予方法,深入浅出,全体红五环参训人员听得非常认真。


       


5S”管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进管理手段,其目的是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率、提高企业的执行力和竞争力。

 

红五环公司推行“5S”管理的目的,就是透过细致、简单的动作,潜移默化,改变员工的行为习惯,达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化,建立良好的企业安全文化,使安全工作从无形管理走向有形管理,促进公司顺利实现各项工作目标,以安全、高效、健康、和谐的姿态,向红五环20周年献礼。




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